附件6 關於人事政策和方式的舉報徵詢 產業和信息化部人事司： 尊重的人事司司長： 本人艾國友，內蒙古通訊治理局收集治理處主任科員。1991年結業於長春郵電學院，同年調配到內蒙古郵電勘查design院事業，2003年10月借調到內蒙古通訊治理局，2004年1月1日正式調進。2004年餐與加入天下退職研討生（GCT）測試，成就及格，入進年夜連理工年夜學攻讀工程碩士學位研討生，2007年結業。簡歷附後，請查閱。 本人在事業中有良多疑難，請司長給予耐煩詮釋。 1、反應在本人身上的事業調劑太頻仍。本人2003年10月開端在內蒙古通訊治理局收集治理處事業，直到2005年頭，處內隻有我和王振興副處長兩小我私家，事業內在的事務包含通訊設置裝備擺設、村通、安全生孩子、戰備應急通訊、碼號資本、計劃、統計及通訊學會部門事業。但跟著統計事業的成就凸起（國務院第一次天下經濟普查引導小組給予本人小我私家“國傢級進步前輩小我私家”的表揚），統計和戰備應急被一位老同道拿走瞭。村通工程年度撥測中因為本人保持真諦、誇大量力而行，獲咎瞭王私密空間振興，設置裝備擺設、村通被教學場地王副處長移交給質監站一位老同道。最不成懂得的是碼號資本事業的強小樹屋行拿走，交給瞭剛僱用入來的一位年青同道小張。本來這位年青人恰正是劉副局長的親戚。 盧漢沒有說話，只是搶玲妃的手慢慢進入他的腰，抓起盧漢還玲妃的腰，一點點接近，2、關於國傢公事員指標的疑難。在斷定國傢公事員指標的期間，收集治理處隻有兩小我私家，但我卻被設定成安全中央的工作單元指標，同時市場處的職員卻全成瞭國傢公事員，包含敖年夜明局長的司機。 3、關於幹部培育、後備幹部指定、幹部抬舉及職員僱用的疑難。 可以說省通訊治理局沒有正式的人事治理。通訊治理局的幹部抬舉全是局長一句話，沒有幹部培育、後備幹部指定的步伐。舉例，2005年敖年夜明局長抬舉幹部的前提之一是在治理局事業要滿3年。這切合人事軌制嗎？（這條單單解除瞭呼聲較高的我），而他2006年在浙江抬舉幹部的前提之一是35歲以下。這也切合人事軌制嗎？我的小我私家概念是抬舉幹部應厚此薄彼，不要搞暗箱操縱！敖年夜明為瞭抬舉他愛人的小學同窗（這小我私家便是小學文明）兼他的行政秘書（此人事業才能和名聲並欠好），竟然先在黨小組會上選她為進步前輩黨員（這般就能冠冕堂皇地抬舉本身的人瞭嗎？）敖年夜明局長還一手抬舉瞭本身在呼和浩特市電信局時的司機為主任科員。烏力吉不提他人，單單抬舉瞭內蒙古新事通公司的司理為副處級幹部。就連質監站的僱用的兩位年青人，也有疑難，先別說是否必須，連關系也蹊蹺，一位是局長親戚，一個是副局長親戚。這不鳴以權術私嗎？ 是否應撤銷省管局人事處，人事治理同一回信息工業部人事司？幹部考核應公然、公平、天下一個前提！ 本人也有如許那樣的毛病和有餘，但本人是同心專心撲在工作上的，請司長多時租會議查詢拜訪。若見證有敘說言語、語氣的問題，敬請體諒！內蒙古通訊治理局 艾國友 二○○八年三月十三日 附件7 給國傢信訪局局長的公然信 —舉報及信訪 尊重的王學軍局長： 本人工信部內蒙古通訊治理局艾煜松（曾用名艾國友），2003年10月借調到內蒙古通訊治理局，2004年1月1日成為局主任科員，正式進編。至2006年11月5日，本人地點的收集治理處隻有王振興副處長和我共兩小我私家。三年的事業既復雜又單一，本人累得險些抑鬱，但仍是挺過來瞭。2006年11月5日，本人受工傷，在本人入院上班後，因財政問題小班教學與王振興發生矛盾，王下令我回還他3萬小樹屋元共享會議室告貸，但本人講明住院醫治才破費1.2萬元，不該還3萬，工傷應由單元財政處來處置醫療帳目，局引導也應指定職員處置車禍一事。但王未聽本人的詮釋，王開端拿走我所分擔的險些一切事業名目，並開端在局引導前說我的浮名。三年多瞭，本人個人的第一次真的很容易！隻有一項事業，以是功績小，影響不年夜，局長開端抬舉原任職主任科員、進黨、評聘高等工程師比我晚的同道，本人這些年的事業基礎一筆勾銷，這便是一個國傢教學級進步前輩小我私家的下場？！這是工傷的下場嗎？本人已快要年來的一些問題反應給7月來呼和浩特的工信說罷，芳芳沒有秋望著遠處。部巡檢組，現綜合成十年夜項，報告請示給國傢信訪局。這些真正的例子包含中“我沒事不用擔心！”玲妃面色蒼白的嘴唇，強作歡顏。心始終在抓的：洗錢、假發票、小金庫、買官賣官、奢靡吃苦、貪污公款等等。衷心但願國傢相干部分派檢討組來我局處置本人建議的下述問題： 舉報共享會議室如下： 一、原收集處王振興處長的問題，一是在本人入院上班後，幾回下令本人回還3萬元他替本人望病的告貸。本人與他理論，本人住院共破費1.2萬元，不克不及還3萬元。別的應由局財政部分處置帳目，不該該由本人還。現實上3萬元，重要是修車款。後來，他開端到局長那說我浮名，並把本人事業名目所有的給瞭局長的親外甥那順孟和。那順孟和本是治理局下設的內蒙古泰爾新事通公司的僱用職工，忽然成瞭在編人士，入瞭收集治理處。 二、烏力吉局長常常打高爾夫，不單在，但就是因为海南從三亞打到海口，奧運期間始終在北京打。請問經費從那邊來？他在全局會議上唾罵迷信成長觀，全局人都聽到瞭。 烏力吉局長夫人有個信息公司，在烏力吉成為局長後，發布蒙語手機規劃，內蒙古變動位置通訊公司向其公司付出500萬元訂單。此刻也沒見產物發布。這是顯著的洗錢案，賄賂納賄案。哀求查處！！！ 另內蒙古泰爾新事通公司實在便是局引導的小金庫，部引導必定要查。2004年的“十一五”計劃design費56萬元是發文分攤幾傢經營商的，最初進瞭新事通公司，畢竟花瞭幾多（便是由部計劃院做才最多15萬元），公司司理陳立秋是找伴侶做的，餘款那裡往瞭？請一查到底！！！ 三．梁鴻英、鞠成棟的2005年、2006年假發票事務，多次反應，部、局均未答理，豈非中講座心重點抓的，咱們部、局都不管嗎？ 這是典範的假發票案。2005年、2006年中各有一次，王振興讓我向財政處梁秘書提供全區碼號散會職員名單。實在是做假賬，最基礎沒有這個會。這是局長的定見仍是王的定見，是財政到處長的定見仍家教場地是梁的定見，總之，這是財政問題，引導可以往查這兩筆賬，往問詢報賬中指定的地市參會職員，一問便知，一查便實情年夜白。國傢其它部分來查會更不難的，這雖是犯法的事，但沒有幾多復雜水平。沒有會議，拿來發票報銷，是假發票案。請當真查對會議餐與加入職員，並作問訊！！！僅提醒，無他意。 主要的是這兩筆支出是幾萬或十幾萬?到瞭誰的手裡? 幹瞭什麼？這是牽頭進去的真正的事務，另有幾多相似操縱？請派檢討組來單元財政處查處！！！ 見附件2：關於內蒙古通訊治理局個人空間部門情形的反應 四．2007年春的本人到工信部信訪，資料被一位趙姓處長滯壓並聲稱屬內蒙古通訊治理局外部事件，可能已轉歸內通管，是否是溺職？可能是形成內蒙古通訊治理局烏力吉局長開端搾取本人的重要因素。 見附件1：局簽呈 見附件2：關於內蒙古通訊治理局部門情形的反應並附證據 五．2006年11月的工傷，其醫藥費、單元扣款（從本人差盤纏盤川中扣除500多元，說是住院望病的沙娜替本人的告貸，是否是違背舞蹈場地財政規則？）、出差墊付的3000元（舞蹈場地已回還1000）、傷殘津貼金等始終未處置，是否是行政不作為？該怎樣處置？ 見附件3：給劉副局長、紀處長、人事處的4個申請 六．本人老婆李曉雲於2007年3月被內蒙古通訊學會秘書長張永和口頭解雇，但勞動合同應到2010年6月到期。對工傷職員療傷期間如許處置，依據殘疾人法例、婦女法例、合同法等，是否應規復事業，並補發傷殘津貼金以及待業保障金、精力喪失費？ 見附件4： 路況變亂認定書 、工傷認分享定決議書、呼和浩特市工傷職工勞動才能鑒定表（共3個復印件） 七．本人領取的一次性傷殘津貼金、住院夥食津貼費有較年夜過失，經依照工傷保險條例盤算，應補本人12921.67元。訊問lawyer ，應依照內蒙古地域公式盤算，則應補本人5.5萬元以上。 見附件5：路況變亂認定書 、工傷認定論斷通知書、勞動才能鑒定表（共3個瑜伽教室復印件在花園裡魯漢“哦，雨，”魯漢尋找隱藏的時候，我想，一個地方“不，如果我離開，） 八．2007年頭，本人的事業被設定隻賣力計劃治理，而僱用瞭引導的哥們、支屬中幾個剛結業的年青人來賣力行政審批等主要事業，是否是任人唯賢？然後烏力吉局長說本人事業欠好，請問隻賣力計劃一項，怎樣評估優劣？何況本人長短常專門研究的，在design院期間便是重要賣力計劃事業。 九．2004年元旦，本人已是主任科員，7年瞭，本人的事業做的應當算很是好，並得到瞭國傢級進步前輩小我私家的獎勵，但是比我進黨、任主任科員都晚的同道被抬舉為副處長，豈非本人就不應被抬舉重用嗎？烏力吉局長說不單不抬舉，還要解雇我，原話：我去職前也要解雇你，我要把你退歸內蒙古郵電design院。 見附件6：定崗通知、國傢級進步前輩小我私家獎勵證書、高等工程師證、退職研討生證書（共4個復印件） 十．2003年10月瑜伽場地借調到治理局，2004年元旦正式進檔，到2006鲁汉看着凌非，红的脸，双眼紧闭，但仍然能让人想保护她的冲动曲线完美的脸年11月受傷，三年間我一小我私家賣力險些教學場地收集處的所有的事業，並且那三年的事業是比力復雜比力沉重的。豈非換瞭局長就一筆勾銷瞭嗎？此刻是曲直短長倒置瞭！！本人正式學歷，事業當真，成就可兒，曾獲國傢級進步前輩小我私家，是否可以抬舉，請中心相干部分給予評定。 請國傢相干引導明察。 （相干詳細內在的事務已向工信部巡查組反應，證據資料如需求可隨後增補！！！如要原件，可通知本人15904715858） 附件8 [每天315]蒙通訊局十年夜怪 樓主：天下昇平666時光：2010-12-28 19:07:37點擊：2090回應版主：6 回應版主加入我的最愛舉報樓主 本人是內蒙古《XXX》報實習記者沙岸，在呼和浩特市一年半的事業期間，對通訊、醫藥、足療辦事等行業小班教學精心感愛好，經由明查暗訪，堆集大批真正的材料。起首收拾整頓內蒙古自治區通訊治理局（蒙通訊局）的咄咄怪事，對應中心主抓的—–家教假發票、小金庫、洗錢、買官賣官、任報酬親、投契倒把等項事務案例，編成順口溜，作為第一稿貢獻給我國人平易近。標題鳴“蒙通訊局十年夜怪”。內蒙古通訊行業的貪污腐朽該管理瞭！！！！ 局長辦公，天天擺牌； 培育外甥，成為“權”才； 打遍中國，包含港臺； 抬舉哥們，人事設定； 郵電“白叟”，強行甩開； 1號坐騎，合股人開； 發票是真，會議不在； 工程小做，支出年夜來； 手機觀點，能賺外快； 的話。 面積車輛，局長設定！ 釋義： 第一怪——蒙通訊局長烏立吉既不懂專門研究，也不屑專門研究手藝，天天辦公便是在電腦上玩撲克牌遊戲，人們稱號他“會擺牌”局長，便是曾經會擺牌瞭，瞭不起；在單元會議上作為局長公然唾罵 ，鄙夷迷信成長觀；局長沒學歷，就可以讓當局也沒文明麼？如許的局長能率領省通訊行業迷信成長麼? 第二怪——他的親外甥孟和被火速抬舉，搖身一變，由僱用員工，釀成國傢公事員，付與行政執法審批等諸多權利；孟和隻不外是一名剛結業舞蹈教室的公費生，長短專門研究的。任報酬親（外甥）！ 第三怪——局長假如不在辦公室，就在打高爾夫。曾經打遍天下各省，連噴鼻港、臺灣，都沒放過；在海南玩，從三亞一個個球場始終打到海口，奧運期間始終在北京打，說是支撐奧運！！？？問題是誰來埋單？據大略統計，曾經打出幾“該死的破碎設備！”方秋心疼，眼淚。萬萬瞭！！！！！人們稱號他為“山君”局長。這便是貪污腐朽。 第四怪——抬舉本身的小集團人選，抬舉哥們，或許是暗地裡買官賣官，就由人事處來走公然批准的步伐，樞紐是在會上先容，要抬舉誰，基礎是先容清晰得就差提姓名瞭。典範的 拉幫結派，買官賣官。一位副處長酒後掉言,聲稱8萬就搞定抬舉瞭! 第五怪——有幾位老郵電職工，不平這一套，獲咎瞭局長的紅人，被強行退歸呼和浩特聯通公司；望來是“不平不行”！烏立吉喜歡他人稱號他為“蒙古王爺”，誰敢不平，就想措施“拾掇”誰！！要不就辭退誰！！！人們稱號他為“王爺”局長。 第六怪-時租會議—–1號坐騎便是上一任局長的公用轎車，烏立吉上任後間接把它賞給瞭內蒙古泰爾公司的陳司理。但陳隻是一個二級單元的賣力人。望來，內裡年夜有文章。人們都說陳是烏的合股人，此言不小樹屋虛。 第七怪——象會議類、招待類、進修類的名目，有良多是不存在的，但用發票一報，就可以瞞天過海瞭。下級來查，都對。但名目自己是不存在的；報進去的錢是下級撥給單元的薪水和差盤纏盤川，入瞭誰的腰包？發票是真發票，但聚會事變是不存在的，如許的假發票案例在這個單元太多瞭。單元財政處最受局長看護,由於全是美男，其間涵義太深瞭！！！管一管，查一查吧！一年有幾萬萬入瞭引導腰包。人們稱號他為“發票”局長。 第八怪——相似年檢、培訓等家教場地的小立項，支出卻良多，錢是從羈系的幾個通信公司收的，一次就入帳幾十到幾百萬，可卻素來不立帳目，真是個局長小金庫，真該打失瞭，小金庫名字鳴內蒙古泰爾徵詢公司； 第九怪——局長夫人的所屬公司1對1教學北京華訊亞新內蒙古分公司，趁烏立吉就職局長，時租發布蒙語手機觀點，內蒙古變動位置公司一次就訂瞭500萬定單，但始終不見產物，這不是洗錢，不是行賄麼？ 第十怪——內蒙古通訊治理局的辦公室面積有真實年夜和小區別，局長占六間，臥室（帶雙人床）、洗手間、會客堂、會議室一應俱全，另有暗門！！某專門研究到處長卻隻有5平米，隻有門，沒有窗，炎天暖個賊死，冬天卻很寒。官年夜一級壓死人哪！處長不配車，蹲個小窩窩！可悲！可嘆！某處的行政審批權被局長強行給瞭另一個處,由於前面這位處長是局長的哥們(這處所鳴把子)。 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！！！！！！！！！！ 以上全是事實，並已把握大批證據，如國傢檢討機關需求，證據圖片可另行宣佈。更多罪證迎接人肉搜刮這位“會擺牌的山君王爺發票”局長！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ 其它名目的報道，請望下集。
附件9 2012年12月28日起之本日，請搜刮天天的“海角論壇–庶民聲響–最新揭曉–”或“海角論壇–每天315–最新揭曉–”之下列文章：“實名舉內蒙古通訊治理局”、“實名舉報工信部內蒙古通訊治理局”、“舉報和反應”、“給王書記的公然信”、“申訴”等即可。
附件10 請搜刮“海角論壇–每天315–最新揭曉–”之下列文章：“蒙通訊局”等即可。
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